整个事情的推进异乎寻常地快,快得让外部看上去简直不可思异……
DTM和瞳明业务的互补性促成了双方的合作,那几种哈曼申请专利的监控设备,取而代之了D90的位置,成为DTM即将主推的新品,已经检测过了,哈曼给DTM的教训足够深刻,以至于技术部黄诚把仇笛当成那个神出鬼没的黑客,一天几个电话骚扰,为的就是求教技术上的问题。
至于DTM和哈曼的合作,双方经过几轮协商,最终确定了技术入股,DTM以2%的公司股权置换专利及研究参与,并且附加一项更苛刻的条件,是在规定期限内不可套现的股权,其用心不言而喻,是要死死把哈曼绑在自己的战船上。
当然,也恰恰是仇笛喜闻乐见的,作为对苛刻条件的回应,哈曼提出在销售上的合作,由DTM出资,哈曼出人,归DTM统一管理,在京城成立专业销售机构,自上而下覆盖,以销售阶梯分成利润,多劳多得,少劳少得。这个条件恰恰也正中DTM公司的思路,他们巴不得铺大铺广销售网络,特别是在京城这种地方迅速开拓新品市场,两方又是一拍即合。
一周后,5月9日,双方正式签订合作协议。
之后,DTM正式召开业内新闻发布会,邀请了数省市的代理商参与,新品发布在这个特殊的圈子里引起了不大不小的轰动,特别是“数字化”、“智能自适应”、“家庭安防”等销售概念的提出,对于以往只盯正府和开发商大订单的商家,是一个颠覆,很多人抱着拭目以待的态度。
两周后,5月16日,第一批产品运抵京城,DTM的抽检合格率99%,销售开始进入正轨。
18日,DTM哈曼数字安防设备销售公司成立宴会在天都酒店举办。
下午十七时,罗成仁换上了一身正装,站在穿衣镜前比划了很久,不时地摸摸英年早肥的肚子,白皙下垂的腮帮子,那幽怨的表情让准备参加宴会的夫人纳闷了,好奇问着:“怎么了?老罗?这应该是高兴的事嘛,你好像很失望。”
肯定是高兴的事啊,哈曼的投资肯定是暴涨了,攀上DTM那条大船,想不涨都难,就现在的光景,甩出来都不止五倍的盈利。
而罗成仁却是懊丧地说着:“老了啊,真老了……我是靠大投入、大手笔拉动财务数字增长,这个小小的哈曼啊,剑出偏锋,这一单生意的斩获,让我叹为观止啊。”
“我倒觉得有点亏了啊,他们做的产品,全给DTM了。”夫人道。
“恰恰相反,他们才是最大的赢家,这玩意在他们手里,值不了多少钱;可到DTM手里就不一样,有完善的销售网络、有专业的研发销售队伍,在这个平台上,很快就能形成规模效应……不是你有产品就
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